Just Kunil

Nggak tahu apa bisa dikonfirmasi kebenarannya ato ga. Ini cerita dari rekan kerja saya yang berasal dari Hyderabad, sewaktu kami mengungsi di Singapore untuk mendapatkan social visit visa 30 hari (lagi) dari Malaysia.

Sejarah IT Hyderabad dimulai tahun 1995-1996. Waktu itu, ada gubernur (head state) Hyderabad yang mendapat pencerahan.

Industri penyokong Hyderabad sebelum era IT adalah agro-industri. Masalah utamanya, hujan di Hyderabad sangat jarang. Katanya di tahun-tahun awal 1995-1996, hujan sudah hampir 10 tahun tidak mengguyur Hyderabad. Karena itu, dalam waktu singkat, jumlah pengangguran di Hyderabad melonjak (karena sawah / ladang tidak bisa ditanami).

Head state Hyderabad waktu itu (lupa namanya) kemudian punya ide untuk bikin semacam "job matching" service. Semua pengangguran, beserta skillnya, di-data dan dicocokan dengan lowongan kerja yang tersedia. Kayanya waktu itu jumlah lowongan yang terbesar adalah IT (call center..kayanya), limpahan dari kesuksesan Bangalore (IT Bangalore dimulai tahun 1990 - 5 tahun lebih tua dari Hyderabad).

Masalah Hyderabad waktu itu adalah jumlah penduduk dengan skill petani / agraris jauh lebih banyak daripada jumlah IT-skilled labour. Lagipula, IT waktu itu adalah barang langka dan mahal. Karena itulah, head state Hyderabad kemudian mengajukan pinjaman ke Bank Dunia, untuk mengembangkan sekolah/universitas berbasis IT.

Alasan yang dipakainya :

1. Dana pengaman sosial, karena jumlah pengangguran sudah jauh lebih banyak daripada yang bisa ditanggung pemerintah daerah
2. Memutus hubungan dengan industri agraris. Katanya Head State itu merasa kl industri agraris tidak layak dikembangkan di Hyderabad, karena hujan (air) sangat susah di Hyderabad, biarlah agraris dikuasai state yang lain.

Uniknya, sekolah yang pertama-tama kali dikembangkan di Hyderabad adalah sekolah kejuruan. Mereka menyediakan sertifikasi dari Cisco, Oracle, Sun, Microsoft, Linux (ga jelas apanya yang disertifikasi dari Linux), bahasa Inggris (ada semacam TOEFL gitu kayanya), dsb. So, bukan universitas bergengsi ala Nanyang / NTU singapore. Sekolah kejuruan itu pendek waktu belajarnya, murah meriah (karena pendek waktu belajarnya), dan diakui internasional (karena mereka menyelenggarakan sertifikasi internasional).

Dalam waktu singkat, posisi paling bawah di IT (jadi operator PC, operator call center, dsb) bisa dipenuhi Hyderabad. Kemudian, berangsur-angsur, karena jumlah "buruh" IT di Hyderabad lebih banyak daripada di state lain (kecuali di Bangalore), industri software besar mulai didirikan di Hyderabad.

Sekedar info, jumlah engineering resource di Hyderabad sangat besar, dan kompetisinya sulit (sekarang). Kata teman saya, 5 lowongan kerja di IBM bisa di-ikuti 5000-an orang peminat. Karena itu, tiap sabtu-minggu, banyak perusahaan besar membooking ruangan di univ/sekolah untuk ujian saringan masuk..

Sengaja ditulis dalam bahasa Indonesia supaya tidak malu-maluin nama sendiri…

Dari milis tetangga:

Bila ada kasus seperti ini : belum 5 tahun, tetapi ngotot minta
penghargaan proporsional spt yang kategori 5-10 thn kerja. Dan ini
menyebabkan demo spontan solidaritas dari seluruh karyawan, produksi
berhenti total > 2 jam. Apa yah, kira-kira solusinya?

This is m first writing in the new year, with some suprises of course.

First of all, I got my salary increased..(yeea), and the CEO begged me to stay. It’s the good news. Plus, I’ve got the whole software division under my control.

The bad news is that one of my colleague leaving the company. He got better offer in other company. We’ll miss him much I guess, since he’s very good in his job and has assisted us a lot.

The second bad news (well maybe not so good news) is that this is gonna be the point-of-change year to the company. Starting from this year, our sponsor (MAVCAP - Malaysian Venture Capital) stop injecting funds into the company. As the result, we must get income at very least equal to that we spend (or I can say bye-bye to Malaysia).

From CEO’s plan, we will have very good project that’s enough to fulfill our needs for this year and the next years (Of course, still in plan, and may be changed). Otherwise, the other plan is to sell the company to other owner (with MAVCAP approval of course). The point is, he’s guaranting that this will not be the company’s last year. Pretty impressive for me.

So, my choice is : to stay or not to stay.

Reason to stay:

• I could be hero

That’s true. We have so much difficulties to attract talented people (because most of them doesn’t like to work in small company). Plus, with the current human resource, I don’t think the company will survive without me. So, if I stay, work at my best, and make this company big…I could be hero here. It’s my life achievement that I will tell to my kids when I’m old. It’s definitely cannot be measured by money.

• I could see successful company raised from the dead.

I’ve seen and experienced small companies collapsed. But I’ve read thousands small companies become billionaire. Maybe this is my chance to see how small company become billionaire. In the end, even if the company collapsed, I could learn a lot from its experience.

Reason to leave:

• Better experience

I’ve experienced a lot of small companies falling, but I haven’t experience of how to work in stable companies. I’m wondering how do they manage everything, what makes them different from small companies, how do they survive. It’s the point that I lack until this day.

To be a winner, you need to think and act like a winner. That’s my motto.

• Adventure

What it feels like to live in different part of the world ? I’ve experienced two countries, but I want to see more. I don’t know why, I just think that I should do it.

So, which way that I choose ? Until this day, 80% of me choose to stay, the rest choose to leave. Maybe it will change later, when my contract ended this July.